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2020年收官之際，好博環(huán)境深圳各項(xiàng)目歷經(jīng)14個(gè)月，2個(gè)指數(shù)監(jiān)督，多次整改，潛心運(yùn)營(yíng)，最終在深圳74條街道中脫穎而出，交上了寫(xiě)滿(mǎn)實(shí)力的答卷。
好博環(huán)境積極響應(yīng)深圳市打造“全國(guó)最干凈城市”、建設(shè)國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)的“美麗深圳”的號(hào)召，緊跟深圳步伐，帶著智慧環(huán)衛(wèi)，在南海之濱迅速打響了一場(chǎng)“潔凈革命”。

攻堅(jiān)——挑戰(zhàn)城、村難題

好博環(huán)境深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)20余年，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的使用、環(huán)衛(wèi)作業(yè)的方式方法、規(guī)劃設(shè)計(jì)均有深刻理解，但如何快速匹配深圳的“高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”，仍是個(gè)挑戰(zhàn)。
福田項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首個(gè)落地運(yùn)營(yíng)的5G智能清掃環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目。作為深圳最繁華的城區(qū)之一，福田人流量大、商業(yè)區(qū)域占比高達(dá)80%、施工單位多、路面污染嚴(yán)重等均增加了作業(yè)難度。為此，好博環(huán)境投入了大批先進(jìn)的智能小型環(huán)衛(wèi)機(jī)器人編隊(duì)，充分發(fā)揮5G+AI優(yōu)勢(shì)，加大作業(yè)力度，同時(shí)加強(qiáng)人員管理和保潔能力，爭(zhēng)創(chuàng)“全場(chǎng)景機(jī)掃，5G+智能化”的行業(yè)作業(yè)新模式，力爭(zhēng)將福田、南園街道打造成全國(guó)領(lǐng)先的智能清掃樣板街區(qū)，為深圳市民打造一個(gè)干凈整潔的城市主客廳。

寶安區(qū)新安、福永和福海街道的環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目號(hào)稱(chēng)史上最大環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，以新安街道為例，住宅小區(qū)和城中村數(shù)量高達(dá)221個(gè)，位居寶安區(qū)之首，是寶安區(qū)市容管理難度最大的街道之一。轄區(qū)廣、人口多、作業(yè)碎片化、資源難統(tǒng)籌等問(wèn)題，一進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目便面臨著重重挑戰(zhàn)。好博環(huán)境依托智能裝備、智慧服務(wù)、智云平臺(tái)，投入近4個(gè)億的新設(shè)備，迅速提高了機(jī)械化作業(yè)率（城區(qū)主次干道達(dá)100%，背街小巷提升至90%以上，作業(yè)效率提升60%以上），并根據(jù)豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合寶安項(xiàng)目的特點(diǎn)，迅速制定了可落地的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，率先在全市推行環(huán)衛(wèi)一體化工作，助力深圳寶安區(qū)探索環(huán)衛(wèi)行業(yè)創(chuàng)新管理模式。

創(chuàng)新——新方法VS老問(wèn)題

“創(chuàng)新”是深圳的基因，也是好博環(huán)境20多年來(lái)不變的勁頭。20年前，好博環(huán)境開(kāi)發(fā)了中國(guó)第一臺(tái)掃地車(chē)；現(xiàn)在，好博環(huán)境擁有融入5G、人工智能技術(shù)、機(jī)器視覺(jué)技術(shù)、全場(chǎng)景圖像識(shí)別、綠色新能源動(dòng)力等技術(shù)的環(huán)衛(wèi)裝備，并已在各個(gè)項(xiàng)目中穩(wěn)定運(yùn)作，打破了背街小巷等傳統(tǒng)區(qū)域的“以人為主，設(shè)備為輔”模式的局限，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)服務(wù)機(jī)械化、智慧化、新能源化。

除了“硬實(shí)力”的研發(fā)，好博環(huán)境更是開(kāi)辟了“智能環(huán)境裝備+智慧環(huán)境服務(wù)”的創(chuàng)新模式，自主開(kāi)發(fā)了環(huán)衛(wèi)智云平臺(tái)，精準(zhǔn)解決行業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)人、車(chē)、物、事進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)管理，有效提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、降低環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)成本，用科技創(chuàng)新的力量，為建設(shè)美麗深圳注入鮮活血液。

正是這種扎根心底的創(chuàng)新精神，讓好博環(huán)境在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不斷深入了解各街道特點(diǎn)，挖掘作業(yè)難點(diǎn)，由此首創(chuàng)了多個(gè)極具地方特色的新的運(yùn)營(yíng)管理制度與方法，運(yùn)營(yíng)能力也在解決難題中得到了大幅度提升：為確保作業(yè)質(zhì)量，設(shè)立了“品質(zhì)督查體系”；為配合相關(guān)政府部門(mén)整合資源，搭建了“物管城市體系”；為響應(yīng)深圳垃圾分類(lèi)政策，迅速打造“新安街道42區(qū)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)”；此外，“福永街道藍(lán)桶保潔員模式”、“垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)創(chuàng)新模式”等也在有條不紊地推進(jìn)中。

品質(zhì)督查例會(huì)

新安街道42區(qū)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)

垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)創(chuàng)新模式

聚力——上下合一齊奮進(jìn)

一路走來(lái)，好博環(huán)境大家庭愈發(fā)壯大，越來(lái)越多來(lái)自祖國(guó)各地、擁有不同文化、背景的人才加入，在文化上充分融合，在能力與視野上充分互補(bǔ)，形成了一個(gè)多元的人才團(tuán)隊(duì)。從好博環(huán)境中能深刻感受到，管理團(tuán)隊(duì)更趨年輕化，有身經(jīng)百戰(zhàn)的“70”后，獨(dú)當(dāng)一面的“80后”，還有新進(jìn)的、充滿(mǎn)活力的新一代儲(chǔ)備干部。“新老搭配”的決策管理層，使得好博環(huán)境能保持活力與創(chuàng)新，領(lǐng)跑智慧環(huán)衛(wèi)。

當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)中也不乏干了一二十年的一線(xiàn)“環(huán)衛(wèi)老兵”，他們?cè)诟母镩_(kāi)放初期來(lái)到深圳，是深圳“灘涂變高樓，草木富生機(jī)”的第一批建設(shè)者。在好博環(huán)境中，他們能充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)，有的擔(dān)起了管理重?fù)?dān)，有的開(kāi)上了智能設(shè)備，成為了產(chǎn)業(yè)工人。
回顧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展變化，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化大幅改變了環(huán)衛(wèi)行業(yè)的形象，垃圾分類(lèi)、廁所革命等更是深刻改變了人們的生活。環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)，不僅僅是城市管理水平指數(shù)，也是民生指數(shù)，更是運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn)。好博環(huán)境自入駐深圳以來(lái)，始終堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，自我加壓、自我提標(biāo)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，短短幾個(gè)月便得到了業(yè)主及居民的大力肯定。

新的一年，好博環(huán)境將繼續(xù)把高標(biāo)準(zhǔn)高要求貫穿于運(yùn)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)中，秉持著“簡(jiǎn)單、專(zhuān)業(yè)、快執(zhí)行”的文化理念，乘風(fēng)而起，為未來(lái)智慧、潔凈之城奉獻(xiàn)一份力量！